Evaluación de Proyectos: Nueva línea de negocios.
Nueva línea de negocios.
Análisis de demanda y competidores.
Reducción de costos de producción, sinergias entre nuevas líneas y líneas existentes.
Costos hundidos. Flujos incrementales y/o diferenciales.
Canibalización, venta cruzada y subsidios entre líneas de negocio
El concepto de “going-concern” y el cálculo de perpetuidad.
Cuándo usar y cuándo no usar perpetuidad
Máquina de ventas. ¿Cómo funciona el conversion funnel?
Unit economics: Cost of Customer Acquisition (COCA), Lifetime Value (LTV), Attrition o Churn y el Average revenue per user (ARPU)
Customer-Based Corporate Valuation
Actividad en clase